Directeur Corné 12,5 jaar in dienst: ‘We hebben samen echt iets heel moois neergezet.’

Het 15-jarig bestaan is niet het enige jubileum dat dit jaar bij ÆVO wordt gevierd. Meerdere collega’s vieren ook hun jubileum. In een serie interviews laten we hen aan het woord. Hoe blikken zij terug op de afgelopen jaren? Wat maakt werken bij ÆVO voor hen zo leuk? Hoe kijken zij naar de toekomst? Dit keer is onze directeur Corné aan het woord over zijn 12,5 jaar bij ÆVO.  

Slagvaardig  

Corné begon 12,5 jaar geleden bij ons moederbedrijf FMI Improvia Group als Technisch Directeur. ‘Na vijf jaar bij mijn toenmalige werkgever stond ik op een tweesprong: ga ik bij mijn huidige werkgever iets anders doen of stap ik over naar een andere organisatie.’ Uiteindelijk besloot Corné om over te stappen. ‘De hoofdreden voor mijn overstap was de slagvaardigheid en invloed die je hebt bij een kleinere organisatie. Er is veel minder sprake van politiek.’ Hij zag langs de zijlijn hoe Improvia ontstond. ‘Ik zat bij de twee oprichters op de middelbare school en heb contact met hen gehouden. Ik zag hoe zij Improvia aan de keukentafel begonnen en zag dit uitgroeien tot een mooi bedrijf waar ik een goed gevoel bij had.’ 

Van Operationeel Directeur naar fulltime leidinggeven aan ÆVO

Toen Corné in 2013 begon, viel ÆVO onder de Improvia vestigingen in Halsteren en Hoofddorp. ‘ÆVO was onderverdeeld onder twee vestigingsdirecteuren. Er was geen directielid dat 24/7 alleen met ÆVO bezig was. Hierdoor was niet altijd duidelijk wie eindverantwoordelijk was en eigenaarschap pakte over ÆVO.’ 

Daarom werd in 2018 besloten de organisatiestructuur aan te passen op basis van de verschillende diensten. ÆVO werd een aparte business unit binnen FMI Improvia Group met vestigingen in Halsteren en Hoofddorp. ‘Ik was inmiddels Operationeel Directeur van Improvia Nederland en werd gevraagd om fulltime leiding te geven aan ÆVO.’ 

Snelle groei 

Corné kreeg een duidelijke opdracht mee: zorgen voor stabiliteit. ‘Met 12 medewerkers en 2,5 miljoen euro omzet waren we relatief klein en daardoor kwetsbaar. Aan ons de uitdaging om de groei van de organisatie in gang te zetten door het team uit te breiden en de omzet te verdubbelen. Dat pakte heel goed uit. Dankzij veel ervaren mensen aan boord en een duidelijke markt en focus zijn we snel gegroeid.’

Inmiddels is de organisatie gegroeid naar ruim 30 vaste eigen mensen en een flexibele schil van ongeveer 15 mensen binnen en buiten FMI Improvia Group. De omzet is gegroeid naar meer dan 8 miljoen. ‘We hebben afgelopen jaren met z’n alle echt iets moois neergezet. ÆVO is uitgegroeid tot een steeds taakvolwassenere organisatie. De komende jaren zal er meer nadruk komen te liggen op het verder professionaliseren van de organisatie.’ 

Voorbij de stip op de horizon 

In 2018 is een duidelijke stip op de horizon gezet: in 2030 willen we bij de top-5 van beste service & onderhoud en projecten organisaties horen, met een expliciete focus op tunnels, beweegbare bruggen en sluizen. Met de hele organisatie zetten we elke dag concrete stappen om dichter bij dit doel te komen. 

Corné durft zelfs al voorbij de stip te kijken. ‘Waar ik mezelf over vijf jaar zie? Over vijf jaar hebben we de stip voor 2030 bereikt en met het team een nieuwe stip geformuleerd, bijvoorbeeld voor 2040. Mijn rol als directeur wordt steeds minder groot. In het begin hield ik mij met heel veel taken bezig, waaronder operationeel, strategisch en commercieel. Inmiddels is het team veel groter en bezit het heel veel kwaliteit. Vandaag de dag focus ik mij meer op aanbestedingen, sales, marketing en de versteviging en uitbreiding van het team. Mijn persoonlijke doel is om mezelf als directeur steeds misbaarder te maken.’ 

Hoe hij dit voor zich ziet? ‘Het is fijn als ik ergens aan kan bijdragen, maar dit moet geen bottleneck zijn. Bepaalde zaken moeten ook zonder mij kunnen doorgaan. Dit betekent dat ik mijn rol anders vorm wil geven. Ik sta open voor feedback en leer steeds meer hoe ik zaken kan loslaten en ontvankelijk blijf voor andere werkwijzen die ik zelf op het eerste oog misschien niet zou kiezen. Hier heb ik veel gesprekken over met de rest van het MT. In het MT vullen we elkaar mooi aan en kunnen we veel van elkaar leren.’  

Team ÆVO 

Corné hoeft niet lang na te denken over zijn antwoord op de vraag wat hij het leukste vindt aan zijn werk. ‘We werken aan leuke techniek van prachtige objecten die er echt toe doen binnen de Nederlandse infrastructuur, zoals de Erasmusbrug, de IJtunnel, de Arenatunnel, de Rotterdamse Parksluizen en de Trekvlietbrug in Den Haag. Naast het werken in de club krijg ik ook veel energie van het werken aan de club.’

‘We hebben met elkaar een hecht team opgebouwd, dat bijna voelt als een familie. Naast dat we hard werken, wordt er ook veel gelachen. Ik denk – en hoop – dat mensen zich sociaal veilig voelen bij ons. Iedereen is benaderbaar en alles is bespreekbaar. Dat zie je terug in kleine dingen, zoals mijn deur die altijd open staat en iedereen die gewoon naar binnen loopt. Hier kun je jezelf zijn en in elke rol het verschil maken. Bovendien doen we het echt samen. Ik heb het niet voor niets altijd over team ÆVO. Ik ben dan ook ontzettend trots op de cultuur en het team dat we samen elke dag weer neerzetten.’ 

Kom werken bij ÆVO 

Wil jij in een hecht team het verschil maken binnen de infrastructuur van Nederland? Bekijk onze actuele vacatures of lees meer over werken bij ÆVO. Benieuwd hoe andere collega's werken bij ÆVO ervaren? Lees bijvoorbeeld Toms verhaal over de technische voldoening die hij uit zijn werk als Service Monteur haalt.